“刚和老婆谈恋爱时,我打趣说自己家是做罐头的,快结婚的时候才告诉她家里做的‘罐头’,其实是煤气罐。”小李介绍道。他口中羞于说出口的煤气罐,也有过辉煌的过往。随着天然气管道开始进入千家万户,如今哪个小区还用煤气罐做饭,这个小区就显得不够上档次。
李家30多年前就和煤气罐结缘。上世纪90年代,小李的爷爷看准时机收购了一家集体企业,成立了鑫旺能源公司,开始生产煤气罐。当时的市场行情看好,需求旺盛,小李的爷爷和父亲也能吃苦,上管生产狠抓质量,下找销路稳定客源,逐渐打开市场并一步步把公司做成了市里的知名企业。“2010年,煤气罐热销,爸爸眼红钱太好赚,赶紧扩大产能,但两年后产能扩大了,煤气罐需求和价格却是直线往下掉。”小李说。2010年的超级换瓶潮,成了这个行业最后的疯狂,也让公司“套在了高位”。小李回忆,他2015年大学毕业时,“煤气罐单个成本100多元,卖80元才能出手,做的越多,亏的越多。”
鑫旺能源发展受阻后,市里相关部门积极帮助寻求解决办法,按照有关政策,尽最大可能减税降费,联系银行和其他企业解决融资问题,帮助联系市场拓展销路。但大环境难以改变,投入的资金见不到回报,那几年的经营可以说是惨淡。看到花费大量心血的企业陷入停滞状态,祖辈父辈一筹莫展。大学一毕业,小李不得不回家接手家族产业。“现在你很难找到国内煤气罐市场资料,因为已经没什么价值了。”小李说,跑遍了国内市场,他发现有同行通过网络往国外卖煤气罐。是啊,世界很大,中国市场萎缩,不代表国外没人用。思考一番,他认定外贸是趋势:海外市场是多层次的,一些欠发达地区,一定需要煤气罐。
2015年10月,小李开通了第一个网上店铺,但忙活了5个月,期待中的滚滚订单并没有实现。国外市场靠谱吗?小李的父亲对此表示怀疑。小李逐渐发现了门道:国内煤气罐只有4种型号,但全球有200多个型号,很多细节与使用习惯和国内不一样。必须根据国外市场的标准,做生产端的改造。再次摸索后,小李在2016年年底做成了第一笔外贸订单。他清楚地记得:“下单的人打电话问我是不是一个真实的工厂。我打开直播在厂里转了一圈,当国外客户看到我们完整的生产线和各种型号的煤气罐成品后,对方立马签了一集装箱货。”
鑫旺能源地处内陆,且长期专注本土加工制造,不像深圳等地的工厂国际视野较好,从建厂开始就做外贸订单。互联网的普及降低了外贸门槛,让鑫旺能源可以依靠优秀的产品,跨越式地拉平了与传统外贸工厂的距离,实现了从濒临倒闭到销售额节节攀升的巨大转变。
近年来,国家对扶持民营企业发展“大招”不断。从建立市场准入负面清单,不断优化营商环境,给民营企业营造更加公平的发展空间;到实施大规模减税降费,为民营企业切实减轻负担;再到召开民营企业约谈会,给予民营企业全方位的支持,这些惠企政策陆续推出,给民营企业发展插上了腾飞的翅膀。
小李为自己能赶上民营企业大发展的黄金时代感到庆幸,也为自己家族面对困境时敢于坚持到底感到自豪。如今,他又融资扩充产品门类,准备复制煤气罐销售的成功经验,通过线上销售平台向海外售卖燃气灶等厨房用品。小李说,他很喜欢一句诗:“风后面是风,天空上面是天空,道路的前面还是道路。”是的,路在远方,路在脚下,在这个崭新的时代,让我们迈开大步向前走!